Bien, pues ahora se ha publicado el libro "Se puede decir más claro y no tan alto" de Travis Bradberry. Un buen líder deja a un lado el ruido para conseguir las nueces. Estos libros se podrían resumir en que los jefes tienen que motivar a los trabajadores para conseguir sus objetivos sin obsesionarse con ello. Las estadísticas son escalofriantes: el cincuenta por ciento de los trabajadores detesta su trabajo, y a un tercio del otro cincuenta por ciento le gustaría cambiar de empleo. Como gestor de empresas, Bradberry considera que el origen de tal insatisfacción laboral está en la manera en que los jefes tratan a sus empleados. Charlie es la gaviota responsable de su bandada. La forma de vida de los demás pájaros depende en gran manera de su gestión y organización, pero Charlie tiene un problema: nadie consigue captar el mensaje que se esconde tras sus constantes graznidos. La falta de comunicación crea conflictos en la bandada y muchas gaviotas emigran en busca de un lugar donde sentirse más valoradas. Finalmente, Charlie recurre al consejo de un asesor, un sabio delfín, que le ayuda a ver sus errores. El doctor Travis Bradberry es un autor muy conocido en el ámbito de los negocios. Es presidente de TalentSmart, una consultoría global que se dedica a estudiar desde un punto de vista científico la excelencia individual, por un lado, y la actuación de las empresas, por el otro. En España ha publicado libros como El código de la personalidad y Las claves de la inteligencia, cuyas ediciones americanas fueron reseñadas en Newsweek, Fortune, Forbes, Washington Post, etcétera.Cómo ser una buena jefa
10 mayo 2010 | Por marta fernandez
Hace unos años se puso de moda el libro "Quien se ha comido mi queso". Todas las jefes intermedios y altos ejecutivas lo tenían como libro de cabecera. Seguro que lo leyeron, lo que no se es si lo aplicaron.
Bien, pues ahora se ha publicado el libro "Se puede decir más claro y no tan alto" de Travis Bradberry. Un buen líder deja a un lado el ruido para conseguir las nueces. Estos libros se podrían resumir en que los jefes tienen que motivar a los trabajadores para conseguir sus objetivos sin obsesionarse con ello. Las estadísticas son escalofriantes: el cincuenta por ciento de los trabajadores detesta su trabajo, y a un tercio del otro cincuenta por ciento le gustaría cambiar de empleo. Como gestor de empresas, Bradberry considera que el origen de tal insatisfacción laboral está en la manera en que los jefes tratan a sus empleados. Charlie es la gaviota responsable de su bandada. La forma de vida de los demás pájaros depende en gran manera de su gestión y organización, pero Charlie tiene un problema: nadie consigue captar el mensaje que se esconde tras sus constantes graznidos. La falta de comunicación crea conflictos en la bandada y muchas gaviotas emigran en busca de un lugar donde sentirse más valoradas. Finalmente, Charlie recurre al consejo de un asesor, un sabio delfín, que le ayuda a ver sus errores. El doctor Travis Bradberry es un autor muy conocido en el ámbito de los negocios. Es presidente de TalentSmart, una consultoría global que se dedica a estudiar desde un punto de vista científico la excelencia individual, por un lado, y la actuación de las empresas, por el otro. En España ha publicado libros como El código de la personalidad y Las claves de la inteligencia, cuyas ediciones americanas fueron reseñadas en Newsweek, Fortune, Forbes, Washington Post, etcétera.
Necesito ayuda Urgente..
Soy una mujer hecha basura mi autoestima esta por es piso , pero al leeer articulos de esta pagina veo una pequeña luz ayudenme a levanta mi autotestima se los pido, tuve dos hombre en mi vida y lso dos me han maltratado sicologiaca y fisicamente
saca fuerzas y debes seguir adelante. Tú sí puedes! debes estar convencida de ello.
MAUGE: Dios solo crea cosas hermosas y tu eres su mejor creación, y todas esas cosas malas que te han pasado son abono fertil para que crezca lo mejor de tí,lastimosamente te toco como abono dos hombres, pero simplemnte fueron eso: «ABONO». Te mando buenas vibras.-